我是星空注册-星空（中国） 电子新材料分公司运行四班班长任永生，作为生产一线的运行班长，我觉得安全责任重于泰山。结合班组实际，我们平时从五个方面抓牢班组安全管理。

深耕安全培训，筑牢思想防线。坚持每日班前5分钟安全提醒，每月两次安全培训、月度应急演练，让安全警示常态化。结合岗位典型故障、高频风险等开展案例式教学，推动员工从“机械会操作”向“懂原理、识风险、会预判”全面转变。邀请经验丰富的老员工分享安全经历，以亲身案例敲响安全警钟，让安全规矩入脑入心，从根源上杜绝麻痹松懈思想。

深化师带徒机制，传承安全技能。择优选拔技术过硬、作风严谨、责任心强的业务骨干担任师傅，签订师徒帮扶协议，明确教学职责、考核标准与成长目标。在日常作业中，由师傅全程手把手教学、全过程监护，新员工全程实操练习，待理论、实操、安全考核全部合格后，方可独立上岗。班组成员马翊展仅用两个月便熟练掌握启泵操作，顺利独立上岗。

细化实操教学，规范作业流程。推行“理论讲解+现场演示+手把手纠错”三步教学法，杜绝不规范操作引发的安全隐患。针对高危操作，先由班组长、技术骨干拆解操作原理、梳理风险要点、讲解安全规程，进行现场实操演示，逐一规范动作细节。随后组织员工实操练习，现场排查、及时纠正不规范操作，确保每位员工吃透操作标准、严守安全规范。

严控班前班后，抓实细节管控。班前会排查员工身心状态、核查劳保用品穿戴，梳理岗位风险点，明确安全防控措施。班后会复盘当日工作情况，总结亮点、剖析问题不足，做好经验总结与问题整改。坚守“宁多耗时五分钟，绝不冒险抢一秒”原则，设备启动前严格执行“盘车检查、液位核查、阀门状态确认”工作流程，确保每台设备在安全状态下投入运行。

坚持以身作则，树立标杆引领。始终以身作则、率先垂范，严守“要求员工做到的，自己首先做到。要求员工禁止的，自己坚决不做”的准则。不折不扣执行各项安全操作规程，自觉遵守公司、分公司各项安全管理制度。一言一行的示范引领，让规范作业、严守安全的理念深入人心，营造出“人人讲安全、事事守规程、处处防风险”的浓厚班组安全氛围。（整理：陈春秋  审核：王士峰）